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        集團新聞 / group news

        沈陽(yáng)副食集團召開(kāi)2024年度第二次安全委員會(huì )會(huì )議

        發(fā)布日期:2024-03-28 14:23:36 閱讀量:7055

        2024年3月19日上午,沈陽(yáng)副食集團召開(kāi)2024年度第二次安委會(huì )會(huì )議,集團班子成員,各部門(mén)、公司主要領(lǐng)導,安全負責人共68人參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委委員、副總經(jīng)理王磊主持。

        會(huì )上,集中學(xué)習觀(guān)看了《安全生產(chǎn)責任在肩》安全生產(chǎn)警示教育片,簽訂了2024年度安全目標責任書(shū),集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉艷玲對安全生產(chǎn)作了進(jìn)一步強調。

        會(huì )議指出:安全是發(fā)展的基石,更是最大的政治。警示教育片深刻剖析了近年來(lái)全國重特大生產(chǎn)安全事故典型案例,以案說(shuō)法,發(fā)人深省,為我們再度敲響警鐘。集團各級干部要清醒認識到:“沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的家庭幸福,就沒(méi)有干部的政治生命,更沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續發(fā)展”。要時(shí)刻保有“如履薄冰、如臨深淵”的警覺(jué),特別是各二、三級公司“一把手”,要將抓好安全生產(chǎn)工作能力作為看家本領(lǐng),熟制度、熟業(yè)務(wù)、熟流程、熟管理,時(shí)時(shí)處處能看到、能想到、能做到,安全生產(chǎn)一刻不松,一處不漏,一步不讓?zhuān)蛔サ降住?/span>

        會(huì )議指出:切實(shí)履行“一崗雙責”,形成董事長(cháng)、總經(jīng)理帶頭抓,分管領(lǐng)導具體抓,各部門(mén)、各級公司守土有責、分兵把守的工作格局,確保全員參與、全面覆蓋。以“重心下沉、關(guān)口前移、監督有效、保障有力”的務(wù)實(shí)舉措,把安全工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人。狠抓“三基”。一抓基層。各公司的領(lǐng)導班子,特別是“一把手”,要加強以班組長(cháng)為重點(diǎn)的班組安全單元建設,發(fā)揮班組安全生產(chǎn)前沿陣地作用,將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到班組,掛牌管理,不留死角。二抓基礎。安全基礎工作包括管理制度、規程措施、質(zhì)量標準、設備設施、環(huán)境材料、查隱患、反“三違”等等。穩步推進(jìn)安全質(zhì)量標準化達標由點(diǎn)到面、由靜態(tài)達標到動(dòng)態(tài)達標、由檢查型向自覺(jué)型轉變。三抓基本功。各級管理人員要在作風(fēng)建設和制度執行力上下功夫,做到作風(fēng)求硬、管理求細。技術(shù)人員要增強規范意識,做到專(zhuān)業(yè)求精;操作人員要嚴格執行崗位規程,做到規范操作;安全監督人員要精通業(yè)務(wù)、勤跑現場(chǎng)、鐵面無(wú)私,做到監督有力。

        會(huì )議指出:一是強化監督考核。集團各級領(lǐng)導干部要深刻認識“嚴是愛(ài),松是害”的道理,對每一項制度執行、每一項隱患整改,都要從嚴要求,從嚴落實(shí),從嚴考核。安全工作不能看表面、搞和諧,安全考核不能看面子、搞平衡。二是強化銷(xiāo)號管理。對排查出來(lái)的隱患一一建立臺賬,實(shí)行清單化管理,逐一整改銷(xiāo)號。堅持從速、立行立改。一時(shí)難以根治的問(wèn)題要及時(shí)列入計劃,逐級上報,同時(shí)制定臨時(shí)安全措施和應急預案加強管控。三是強化應急演練。持續開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓和應急演練,讓安全知識、法律法規、事故案例入腦入心,提高識別應對和現場(chǎng)處置能力。各級公司務(wù)必結合實(shí)際自行開(kāi)展模擬演練,從市場(chǎng)園區到賓館酒店,從冷庫物流到央廚超市,就連早餐店都無(wú)一例外,務(wù)必做到未雨綢繆,防患未然。

        會(huì )議強調:安全生產(chǎn)工作永遠在路上,做好安全工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導干部,關(guān)鍵在有沒(méi)有“求真務(wù)實(shí)”作風(fēng)的領(lǐng)導干部?!扒笳妗?,就要克服虛假,不作表面文章,情況掌握要真、數據填報要真、信息反饋要真、培訓教育要真、隱患排查要真、重視整改要真、管理考核要真。搞表面文章、形式主義害人害己,要堅決杜絕,一經(jīng)發(fā)現,嚴懲不貸?!皠?wù)實(shí)”,就是要腳踏實(shí)地,察實(shí)情、出實(shí)招、下實(shí)功、求實(shí)效。要沉到基層,深入現場(chǎng),工作重點(diǎn)在現場(chǎng),解決問(wèn)題在現場(chǎng)。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感、“事事心中有數”的執行力,抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)工作。

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